IT-Projektmanagement

IT-Projektmanagement hat in den letzten zwei Jahrzehnten einige deutliche Veränderungen erlebt, und das nicht nur, weil sich die Anzahl großer Projekte deutlich erhöht hat. Planung, Organisation und das Wachen über ein Lasten- und Pflichtenheft – all das reicht nicht mehr aus, um der stetig wachsenden Komplexität Herr zu werden und ein ökonomisches Ergebnis abzuliefern.

Flexibilität, Agilität, Kommunikation und Transparenz, die Fähigkeit, laufende Arbeiten dauernd neu zu bewerten und Alternativen in Betracht zu ziehen, sind heute vitale Bestandteile eines jeden IT-Projekts...

Mehr zum Thema

 

Schön, Sie auf meiner Website zu sehen!

Wenn Sie einen IT-Haudegen und Medien-Profi für Ihr IT-Projekt suchen, sind Sie genau richtig. Als Diplom-Informatiker und Scrum Master berate und leite ich seit 15 Jahren IT-Projekte aller Größenordnungen. Als Journalist und Medienprofi kann ich auf fast ebenso viele Jahre Erfahrung zurückblicken. Für Sie ist das ein entscheidener Vorteil: Sie bekommen einen Kommunikationsexperten und Spitzeninformatiker in einer Person. Ich freue mich, von Ihrem Projekt zu hören!

Ihr Jan Braband

IT-Projektmarketing

IT-Projektmarketing ist ein relativ neues Feld – und wird leider auch heute noch oft vernachlässigt. Dabei wissen wir alle, wie essentiell wichtig es ist, alle Projektbeteiligten und -betroffenen in ein und demselben Boot zu wissen.

Kommunikation ist das wichtigste Instrument des IT-Projektmarketings und richtet sich an vier Hauptzielgruppen. Zunächst ist da die projektinterne Kommunikation, eine Aufgabe, die häufig auch vom Projektmanager koordiniert wird. Wichtige Adressaten sind zweitens die Autraggeber, häufig Geschäftsführung, höheres Management oder Vorstand...

Mehr zum Thema